Technik, Transformation und Unternehmertum aus der Praxis
Wie bleibt ein mittelständisches Industrieunternehmen in Deutschland innovativ, wettbewerbsfähig und gleichzeitig seiner eigenen DNA treu?
Dr. Bertram Melzig-Thiel ist Geschäftsführer der GEIGER Antriebstechnik aus Bietigheim-Bissingen – einem mittelständischen Industrieunternehmen, das seit 1952 Antriebslösungen für Sonnen- und Sichtschutz entwickelt und produziert. Seit Ende 2024 verantwortet er sämtliche Marktbereiche und gestaltet die Weiterentwicklung von GEIGER zum branchenübergreifenden Systemanbieter. Dabei geht es längst nicht mehr nur um Motoren und Antriebstechnik. Es geht um die Frage, wie sich ein produzierendes Unternehmen in Deutschland für die Zukunft aufstellt: mit eigener Entwicklung und Fertigung, neuen Geschäftsfeldern, Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz – ohne dabei den Anspruch an Qualität und „Made in Germany“ aus den Augen zu verlieren.
Als promovierter Ingenieur und Geschäftsführer verbindet Dr. Melzig-Thiel technische Expertise mit unternehmerischer Verantwortung. Er kennt sowohl die Perspektive des Ingenieurs als auch die Herausforderungen, die mit der Führung eines mittelständischen Industrieunternehmens verbunden sind. Er spricht dabei nicht aus der Theorie, sondern aus der täglichen Praxis: über Technologie, Produktion, Märkte, Transformation und die Frage, wie Mittelstand in Deutschland auch in Zukunft erfolgreich sein kann.
Vom Maschinen- und Anlagenbau über Metall- und Kunststoffverarbeitung bis hin zu Automatisierungs- und Elektrotechnik. In seiner beruflichen Laufbahn führte er bis zu 350 Mitarbeitende mit einem Umsatz von bis zu 270 Millionen in Europa, Nord- und Südamerika, Asien und Australien.
2013 erschien gemeinsam mit Matthias Joos sein Praxisleitfaden „Corporate Development“. 2026 wurde außerdem die überarbeitete zweite Auflage seines Buches „Leadership? Frag doch einfach!“ veröffentlicht.
Bei GEIGER trifft diese Erfahrung auf einen sehr konkreten Mittelstandsfall: Das Unternehmen beschäftigt etwa 250 Mitarbeitende und produziert nach wie vor am Standort Bietigheim-Bissingen. Auf mehr als 20.000 m² werden unter anderem Zerspanung, Kunststofftechnik, Motorenfertigung und Montage miteinander verbunden. Die überdurchschnittlich hohe Fertigungstiefe reicht damit von der Produktentwicklung bis zur Serienproduktion. Gerade diese Verbindung von Tradition, industrieller Fertigung und Zukunftsorientierung bietet zahlreiche Anknüpfungspunkte für ein Gespräch über die Herausforderungen des deutschen Mittelstands.
Bei GEIGER trifft diese Erfahrung auf einen sehr konkreten Mittelstandsfall: Das Unternehmen beschäftigt etwa 250 Mitarbeitende und produziert nach wie vor ausschließlich am Standort Bietigheim-Bissingen. Auf mehr als 20.000 m² werden unter anderem Zerspanung, Kunststofftechnik, Motorenfertigung und Montage miteinander verbunden. Die überdurchschnittlich hohe Fertigungstiefe reicht damit von der Produktentwicklung bis zur Serienproduktion. Gerade diese Verbindung von Tradition, industrieller Fertigung und Zukunftsorientierung bietet zahlreiche Anknüpfungspunkte für ein Gespräch über die Herausforderungen des deutschen Mittelstands.
GEIGER ist ein interessantes Praxisbeispiel für die Frage, wie sich industrielle Produktion am Standort Deutschland langfristig behaupten kann.
GEIGER produziert seit Jahrzehnten ausschließlich am Standort Bietigheim-Bissingen und versteht die eigene Fertigungstiefe als wesentlichen Bestandteil der Produktqualität und Wettbewerbsfähigkeit.
Ein zweiter spannender Ansatz wäre die Frage, wie mittelständische Industrieunternehmen mit künstlicher Intelligenz umgehen sollten. Dabei könnte Melzig-Thiel aus der Perspektive eines technisch geprägten Geschäftsführers diskutieren:
Gerade seine Kombination aus Technik, Strategie, Vertrieb und Unternehmensentwicklung macht diesen Blickwinkel interessant.
Alternativ könnte das Gespräch breiter angelegt werden.
Melzig-Thiel steht bei GEIGER genau an dieser Schnittstelle. Er kam Ende 2024 in die Geschäftsführung eines traditionsreichen Industrieunternehmens und soll gemeinsam mit der bestehenden Führung die marktorientierte Weiterentwicklung vorantreiben. Seine eigene Beschreibung bringt den Ansatz gut auf den Punkt: Im Mittelpunkt steht für ihn die Verbindung von Technik und Markt sowie Ingenieurskunst und Vertrieb.
Dr. Bertram Melzig-Thiel
Geschäftsführer, GEIGER Antriebstechnik
Bietigheim-Bissingen
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